去年在各位同事的努力下，以「誠勤樸慎、創新」的精神，為集團帶來長足的成長，沒有大家的付出，遠東無法有今天的成績。因此，藉由本次會議，一方面對大家的努力表示感謝，另方面也希望提醒各位，世界的變化太快，我們一定要時時檢討自己的組織、架構、人員是否能與其他的公司或集團競爭。為此，我們將這次聯席會的主題訂為rethink（省思）、rebuild（組織再造）、reinvent（自我革新），希望各位能深入思考。
一． Rethink（省思）
１．全面性衝擊
環境的變化很大，面對不同的衝擊，大家都應重新思考應對之策。美國前總統柯林頓先生日前來台訪問時，曾提出幾個全球正面臨的大衝擊，他認為，如果無法妥善處理這些問題，將對人類產生重大影響，甚至引發社會、政治或軍事的動盪。這些問題包括：
a.社會不均衡：世界上的資源處於極度不平衡狀態，以水資源為例，全球尚有廿億人口面臨水資源短缺的問題，正因為資源失衡，更容易引發後續的問題。
b.貧富差距：目前仍有5億～10億的人口，每天的國民所得不到美金1元，約有10億左右的人口，每天的國民所得只有美金2元，隨著貧富差距日益擴大，各國政府也面臨了挑戰，中國政府在最近的十二五計劃中，便將「均富」列為重要的目標之一。
c.永續發展：金融風暴後，各國經濟雖然已漸漸自谷底爬升，但因為恢復的速度太慢，間接影響了永續發展的腳步。目前在中國、東南亞區，甚至是台灣，經濟發展尚稱平穩，尤其是中國，幾乎有8%～9%的年成長率，但是在歐洲或美國則成長緩慢，尤其美國的失業率在這段時間反而增加，房貸的問題迄今仍無法獲得解決，以至於無法刺激消費，連帶影響到經濟的成長。
d.地球暖化：人類過度耗用地球資源，導致地球暖化的情況持續惡化。根據統計，如果無法開發出新的原油，27年內原油資源就會用罄；而隨著地球暖化的問題日趨嚴重，中國北部、北美、北歐等全球各地均陸續出現氣候異象，大環境的丕變將影響經濟的開發。
e.民間社會組織的興盛與影響性增加：隨著資訊傳播的發達，民間社會組織的力量也越來越不容忽視。
馬齊里洛闡述彼得杜拉克的論點，認為我們應該掌握機會以管理「已經發生的未來」，其中最具成效的方法是前瞻性思考，利用新興趨勢，勇於接受變革，成為變革先驅。主管的領導與管理，也必須因應全球化、知識導向的新資訊社會，做出適切調整，同時，組織也必須致力促成高度的績效。因為我們要面對的未來，其實就在今天，如果沒有掌握住每個變化，就不能算是一個稱職的領導者。
２．連結
根據聯合國國際電信聯盟（ITU）十月份發佈的統計，全球網際網路使用者人數今年將可突破20億大關，雖然各地上網情形各異，開發中國家只有21%人口上網，但已開發國家上網人數則高達71%，台灣上網的人口普及率也達到7成，中國也有近1/3的人口透過網路與世界連結。隨著時代的推移，網路扮演的角色將更形重要，所有行業都應仔細思考網路帶來的衝擊與影響，並進一步研究出該如何運用這個重要的連結工具。
３．改變
很多人不願意面對改變，不過，最近新加坡所發生的改變的確帶給我們很大的啟示。新加坡立國以來，一直是極強調秩序的國家，但是政府基於經濟成長減緩、觀光人口縮減等因素，毅然設立了「整合性休閒渡假園區」，其中包含了兩座賭場。雖然賭場設置帶來的後續影響，勢將成為政府管理上的隱憂，然而，園區成立後，的確成功吸引許多人潮，也使國家更具競爭力。
因此，我們也應重新思考，有沒有什麼事是我們長久以來的自我設限？也許環境已經改變、限制不再，或者我們可以用更好的方法去避免可能的負作用或損失？
４．擴張
企業為了成長，一定要持續擴充，以最近國內幾個大型企業發佈的擴張計劃來看，台積電未來兩年將投資26.8億美元，台塑集團預計未來三年總投資113億美元，鴻海旗下富士康公司總計將投資20億美金，富邦金控集團則預計投資53億美元。面對各大集團企業的快速成長，我們更應反思自己的成長策略為何？如何擴大市場規模？但是在擴張之前，務必要先衡量，自己的能力夠不夠、有沒有管理人才、有沒有好的系統？因為中國市場的競爭太多，我們必須有充足的準備。
５．危機
任何一個企業在長期經營下，都會有狀況發生，所幸危機的發生一定都有解決之道，重要的是，我們以何種態度去面對、處理？
TOYOTA豐田汽車一直以來有很好的企業形象，擁有令人信任的品質，但前陣子出現的負面新聞，透露出他們在管理上發生了一些警訊。此外，墨西哥灣外海的油污外漏事件，也造成ＢＰ的危機，正因為無法及時封井，不但使公司面臨巨大損失，也暴露出ＢＰ在管理上的問題和疏失。至於台塑六輕廠區接連發生的火警，也讓人驚覺他們面臨的管理危機。在企業經營上如此，國家治理上亦然，美國歐巴馬總統風光上任後不到兩年，即面臨了民意支持度的危機，台灣馬英九總統在這次五都選戰中，也面臨了選票流失的危機，因此，對於危機的發生，我們應先有充份的思考與準備。
６．創新
iPhone和iPad的推出，改變了消費者的使用習慣，不但造成三C產品市場的大震盪，讓其他同業叫苦連天，也讓各國相關經銷商都想搶先拿到銷售權。但其實在八、九年前，Apple本來是一家營運困難的公司，正因為保有創新的力量，公司因此得以恢復生機，在短短三年間大幅攻佔市場，目前市值甚至超過Microsoft。由此可見，只要產品夠好、夠創新，就永遠有發展的機會與空間。重點是，我們有沒有創新的精神與勇氣？
７．挑戰
ECFA簽訂後，兩岸互相開放，但相對於中國大陸許多具國際規模的競爭對手進入台灣，我們面臨的競爭與挑戰將更形激烈，尤其中國四大銀行都是總資產超過十兆人民幣的銀行，反觀台灣所有本國銀行總資產只有31.98兆台幣（約6.8兆人民幣），足見台灣所有銀行資產規模都不及中國大陸任何一家四大銀行，將來兩岸ECFA生效之後，尺寸大小就是重要關鍵。面對更大的市場，如果不預先規劃，如何繼續走向下一個六十年？
