本次聯席會的主題是「Mindset for Future」，面對日趨激烈的市場競爭，每家企業都應有屬於自己的Mindset，藉由重新設定想法，以預見未來。
正式進入主題之前，先與大家分享一段名言：
──The only way you can manage change is to create it. By the time you catch up to change, the competition is ahead of you.
因此，身為領導人，一定要能搶在趨勢之前做好準備，否則會被競爭的對手或競爭的力量所淘汰。
今天的主題包括：
一、世界發展的重大趨勢
１．超限未來的五大特徵
James Canton在「The Extreme Future」一書中曾提出，未來人類的世界是由速度、複雜、風險、改變及意外這五個構面所組成。從「速度」面而言，世界改變的速度令人目不暇給，幅度也無所不包，沒有人能置身事外，即便如美國這種經貿大國，一旦經濟開始衰退，速度也快到令人無法置信；就「複雜」面而言，許多事情是很複雜的，原本看似不相關的領域，所做出的任何一個決定卻都會對所有事物都產生無法預料的影響；就「風險」面來看，在企業經營的過程當中，面臨的風險日新月異，不但幅度加大，威脅更是層出不窮，從恐怖攻擊、犯罪行為到全球經濟動盪，前陣子美國所爆發的次級房貸風暴正是典型的例子；從「改變」面來說，兩年前，人們以為油價已經創下新高，沒想到接下來的發展，卻更是欲低不易，這種改變，是大家始料所未及。也正因為各種層面產生的劇烈改變，迫使我們要更快速的因應；而就「意外」面來說，生活中不時發生的意外與變化，都在在考驗我們的敏感度及思路，因此，身為企業的領航者，不能不留心超限未來的這五大特徵。
２．能源成本逐年上揚
美國能源部及國際能源署（International Energy Agency, IEA）預估，全球石油日需求量可能在20年內，由2006年的7,700萬桶，增加至1.2億桶，若以10年後平均原油日需求量9,850萬桶估算，目前已經被證實的油田預計在31年內將會被開採完畢。另外，根據美國地質調查局研究，全球發現的大型新油田在1962年就已經達到高峰，且大部份的石油都蘊藏在少數很大的油田中，因此未來即使再探勘，找到的油田會更小，而且每桶石油探勘成本會更高。
面對能源供應緊張的問題，每家企業都應構思因應之道。以本集團來說，由於企業的能源需求很難降低，只能盡可能以每年減少5%耗量的目標來調整，建議大家可透過下述幾個小方法來進行節約，包括：多爬樓梯、響應共乘、以視訊會議系統取代耗時費力的差旅等，甚至在公文傳送部份，也應多利用電子公文系統，如此可省下許多時間。最後，使用風扇輔助冷氣，也可以節省下不少資源。
３．綠色環保風潮盛行
在環保風潮盛行下，企業也必須面對綠色環保的壓力，一個公司如果不重視環保，就無法繼續生存。眾所周知，亞泥花蓮廠在環保工作上始終不遺餘力，今年更首度開放休閒林園、蝴蝶生態園區供民眾參觀，對企業的正面形象助益良多，未來若能有更加完善的規劃，相信必能吸引更多人來欣賞。此外，遠東化纖廠也一直在朝「Zero waste」的方向努力，這不單是環保的問題，也是生產控制上的問題。雖然企業畢竟是企業，沒有必要為了環保策略而全部停擺，但仍希望所有經營者都能在兩者之間取得平衡。
