由臺灣永續能源研究基金會主辦之「2017臺灣企業永續獎」甫於去年底落幕，向來為CSR常勝軍的遠東新世紀，一舉拿下「TOP 50臺灣永續企業獎」、「企業永續績效類」社會共融獎、創新成長獎、永續水管理獎和循環經濟領袖獎，以及「企業永續報告獎－年度最佳報告獎」。傲人成績的背後，是遠東新世紀多年來的堅持與努力。
為實現企業永續的目標，遠東新世紀關注國內外重大永續議題與趨勢，並針對企業治理、財務經營、環境保護、社會共融，以及供應鏈管理等各層面設定目標，擬定管理政策與執行方向後，透過組織加以推動，同時持續與內、外部利害關係人溝通。
風險防範為先 企業治理有成
為了提高公司治理績效，遠東新世紀於2016年進行董事會績效評估、揭露審計委員會運作情形、擴大揭露資訊等改善措施，其中，在執行董事會績效評估方面，首年績效評估結果即為「超越標準」，也讓遠東新世紀在公司治理評鑑中，躍升至上市公司前5%，治理實務品質大幅精進。
另一方面，遠東新世紀也推動各廠區風險評估，並委託外部專家進行海內外廠區損防查勘專案，評估對象涵蓋：臺灣、大陸、越南、日本、馬來西亞共計23個廠區，評估面向包括：製程與流程風險、防護系統、建築結構、廠區配置、設備保養、緊急應變計畫、人員管理等。損防顧問完成風險評估後，再視風險因素提出改善建議。
不只是廠區，行政部門也導入「風險預警制度」，由行政總部各單位檢視所屬業務中涵蓋的風險項目，經風險排序後，篩選出53項風險項目、159項領先指標，以及215項對應措施，每一項對應措施均設定檢核頻率，並指派人員負責，行政總部則每月召開風險管理會議，檢討執行績效，持續改善與優化。
財務經營亮眼 企業持續壯大
遠東新世紀掛牌上市近50年，經歷許多國內外重大政經事件衝擊，仍年年保持獲利，優質的財務結構創造極佳的信用評等。為使企業持續成長，2016年遠東新世紀宣佈越南投資計劃，繼臺灣與中國大陸後，打造第三條垂直整合供應鏈，包括：聚酯廠、針織染整廠及成衣新廠。新成衣廠已於2016年建成投產，針織染整廠也於2017年落成啟用，上游聚酯廠第一期則預計於今年完工。除企業擴充外，遠東新世紀更重視研發與員工福利，研發支出已達新臺幣8.5億元。
節能省水降汙 環保處處用心
環保早已是遠東新世紀的DNA，不僅致力發展綠色產品，遠東新更努力在製程中減少能源與資源的耗用。首先在能源方面，公司成立跨部門「能源小組」，定期檢討能源耗用，制訂節能目標，推動節能專案並追蹤績效。2016年整體能源密集度下降4%，顯示能源效率提升。另外，兩岸廠區也定期舉辦節能技術交流會議，發掘節能改善機會並導入節能技術，大幅提升能源管理效能，其中三個廠區更進一步啟用太陽能發電裝置。各項節能減碳專案，成功使2016年全公司溫室氣體排放總量減少8%，排放密集度大幅下降13%，2016年推動133項節能減碳專案，可年減16.6萬噸CO2排放量，約占2016年排放總量9%。
在水資源部分，除了每月開會檢討用水及節水成效，遠東新也持續研擬各項改善方案，如：定期維護設備、採用新製程技術、廢水回收再利用……等。2016年投入5,300萬元執行多項節水專案，年節水量成功達到203萬公秉，整體水密集度降低2%，回收水量較前一年大幅增加25%，佔總取水量四成。
而為降低製程汙染，遠東新世紀也透過粉塵回收裝置、酯化廢氣處理設備、污泥乾燥系統、製程調整改善等方式，使2016年廢棄物總量減少10%，回收再利用比例達到86%。
有鑒於環保不僅要從自身做起，更要向外推廣、向下紮根，遠東新世紀因此在2015年4月捐助臺北市北投垃圾焚化廠環境教育展示品，建置以資源回收為主題的環境教育場所──白鷺鷥環境教育學堂。考量參觀者回饋後，2016年再升級打造第二代展示品，除展示寶特瓶經過回收、分類、粉碎、清洗等生產流程外，更介紹再製飲料寶特瓶、包裝材料及環保運動衣等製程，並搭配影音簡介，幫助參觀者更了解回收再生產品之應用。
擴大公益投入 促進社會共融
遠東新世紀不但透過各生產營運據點回饋當地社區，利用本業核心能力或廠區相關資源為社會大眾做出貢獻，也長期資助非營利組織，提供資源予教育、醫療、體育、環境保護、科技創新、藝術及文化等各面向。2016年度即投入新臺幣2.5億元進行各類公益事項，占公司稅後淨利3%。具體活動包括：
1. 興建板橋通訊園區綠生態公園
斥資新臺幣1.3億元，於板橋通訊園區興建佔地約2萬平方公尺之綠生態公園，導入完整雨水管理系統及低衝擊開發、智慧管理系統。除了提供當地社區鄰里居民完善的休憩場所，並可發揮涵養雨水功能，避免強降雨成災。
2. 舉辦遠東新世紀經典馬拉松賽暨愛心公益募款
連續舉辦多年馬拉松賽事，第八屆遠東新世紀馬拉松賽結合新竹家扶中心與其他路跑愛好團體及社區居民共同舉辦，參賽者共計7,700 名，創下歷年活動最多人數記錄。值得一提的是，本屆賽事跑友服裝以廢棄寶特瓶回收纖維製作，並添加功能性設計，減少活動對於環境的負擔。
3. 完成全臺首例路跑活動SROI
導入公益投資社會報酬分析（SROI）工具，衡量「遠東新世紀經典馬拉松賽專案」之社會價值與影響力，評估結果，此專案創造社會報酬新臺幣1.31億元，相對於投入成本，產生8.19倍的高額報酬。
4. 參與籌辦「臺灣之水‧生命之源」水展覽
呼應聯合國可持續發展目標（SDGs），遠東水展覽透過影像、聲音、互動等裝置，突顯水之於生命的重要性，之後更加碼推出「水未來、新職涯」展覽、互動益智遊戲，以及FE Talks徵選活動。水展覽自2015年8月開展，歷時一年，共吸引27.5萬民眾體驗。
5. 鼓勵志工慈善活動
遠東新世紀鼓勵員工投身志工，積極與社區組織互動，除了協助學校與鄰里清潔環境、認養道路維護，並參加慈善捐助、關懷弱勢團體、舉辦捐血活動，更與華山基金會、臺灣世界展望會、自閉症總會、失親兒福利基金會，以及蘇州、無錫、越南等當地社會福利團體密切合作。
6. 舉行年度公益活動
舉辦遠東建築獎（含舊屋改造特別獎）、遠東建築新人獎、第14屆有庠科技奬、徐有庠盃臺灣青年學生物理辯論競賽……等公益獎項，其中，有庠科技獎多年來已獎勵國內238位頂尖學者，累計頒發獎金超過新臺幣1.2億元。
遠東新世紀社會共融的目標不只照顧廣大社會，也擴及內部同仁，包括：
1. 完善員工訓練發展
為同仁提供完整的培訓計劃，除企業管理、工廠管理等才能訓練外，因應公司擴張需求，更開辦新進人員訓練、跨職能訓練、委辦訓練、勝任能力及新世紀主管培訓課程……等相關專業課程，2016年每人平均訓練21小時，且逐年增加。
2. 實踐員工照護
照護項目包括：人權保障與維護、福利規劃與提供、女性員工照顧與外籍同仁生活關懷……等。另外，在展開越南投資計劃後，亦針對外派同仁舉行多場教育訓練，讓同仁對於越南當地的語言、文化與風土民情有更多認識。
3. 強化安全衛生訓練
為全面落實職業安全衛生管理，所有生產據點均設有安全衛生委員會，以負責研擬、協調及督導相關工作。2016年合計安排170堂課程進行訓練，共有7,671人次參與，總受訓時數近40,000小時。
供應鏈管理佳 齊心實踐CSR
為了擴大企業社會責任的成效，遠東新世紀不僅要求自己，也攜手供應鏈夥伴共同努力，例如：落實當地採購政策，優先使用當地供應商，採購比率逐年提高至八成。2016年臺灣當地採購佔比達78%；大陸地區佔比84%。不僅如此，遠東新世紀還特別訂定《供應商社會責任承諾書》，內容涵蓋勞工與人權、健康與安全、環境、道德規範等，並提供申訴管道檢舉不當行為，全面要求合作供應商簽署，共同提升企業永續發展力。
在綠色商品研發上，遠東新世紀2016年與adidas及海洋環保組織Parley for the Oceans合作，協助南亞國家收集海洋或海岸線上的廢棄寶特瓶後，由遠東新世紀生產海洋回收紗，再製成運動鞋與足球衣，引起國際媒體高度關注；2017年以海洋回收紗製成的綠色產品呈倍數成長。此外，遠東新也與美國生質原料供應商合作推出全球第一件100%生質聚酯衣，成為與供應鏈合作綠色產品的最佳案例。
而在製程中，遠東新世紀持續利用新技術提升供應鏈整體效率。以成衣打樣為例，傳統成衣打樣必須先設計款式，再製作結構紙樣，最後完成樣衣，時間長且耗用資源多。為了減少開發過程造成的能源、耗材、原物料浪費，並避免印花對環境的不良影響，遠東新世紀導入成衣3D虛擬化系統，利用數位化印花、繡花位置模擬，以3D圖樣與客戶討論，不但提高開發效率，也減少盲目開發衍生的浪費。
遠東新世紀憑藉著創新技術突破窠臼，不僅更友善環境，也開創新商機，而企業營運的同時仍不忘回饋社會，不論對股東、員工乃至社會大眾，都堪稱永續企業的標竿典範。#
