台積電（2330）創辦人張忠謀今出席「有庠科技獎頒獎典禮」並以「創意、創新、創業」發表演說。張忠謀強調，從創意變成創新再走到創業，是最難的一步，而創業不一定是個人創業，這種創業成功的很少，畢竟世上很少微軟、臉書和亞馬遜等，成功的創業很多是現成公司創新另一個新的行業。
遠東集團董事長徐旭東在介紹張忠謀今天來演講時，開玩笑說張忠謀退休後還是「停不住」，不過，張忠謀說，「其實也是停得住」，引發現場栱堂大笑。他說今天來演講、還是來這，主要還是因為和徐旭東是多年好朋友，張忠謀並要現場大家猜猜看，他說20多歲時就認識年輕十歲的徐旭東了，因此彼此認識有60年了。
張忠謀指出，談「創意、創新、創業」要先談創業，創業不一定是要創一個公司，現成公司也可創另一個新行業，老實說，一個人創一個新的公司成功的不多，成功的創業大部分都是現有公司，從一個創新開始另外一個行業。
創意就是一大籮筐idea、很不值錢，在1000個創意中，可能只有一個會使得賺錢或讓公司有很大的經濟價值，但沒有idea就什麼都不用說，張忠謀說，之前去應酬，十幾個人坐在一起聊天，聊政治或什都亂聊，總是會聽到5~6個idea，1年可能有幾百個idea，但沒有一個有用的，「至少我覺得沒有一個有用的。」
張忠謀進一步表示，「Do something」使得idea變成真的東西，使得它變成得一個真的有值錢的，就是創新了，就不止是idea了，而innovation是創新，要先有idea再花間人力和投資才變創新。
他舉例IC前身是電晶體，是1958年發明，但電晶體從發明，創意一直到整合在一片矽晶圓，是經過一段很長的時間。
過去在講知識經濟很人都會指是教授、寫論文的學者等，但張忠謀說，事實上他在2001年在總統府講的就是談知識經濟，當時老師們一定覺得知識濟對他們有利，但張忠謀當時就提醒大家，知識的利潤是能把知識轉為獲利者，並不是知識的創造者及傳播者，把知識轉為富是非常難、非常複雜的事。
他話鋒一轉提到他今年6月退休前，交棒時程的清清楚楚理由是在2013年時，劉德音和魏哲家還是70~80%工程師性格、20~30%的生意人，張忠謀認為至少要到70~80%的生意人性格才能接班，因為這是要他們為公司賺錢。
最後張忠謀再度重申，事實上，最後從創新到賺錢的創業，是三步中最難，就是把創新變成可以賺錢的新的行業，自己創業很少成功，畢竟世上很少臉書，微軟和亞馬遜。
