遠東集團董事長徐旭東認為，台灣競爭力最大優勢是「人才」，企業積極轉型升級，為未來五到十年的競爭力做好準備，人才需求是未來重大關鍵，期盼新政府關注未來人才培育，符合產業需求。
徐旭東以晶圓代工產業為例，各國都擴大晶片及晶圓代工布局，傾政府之力，也投入大量資金，但競爭力還是不如台灣，關鍵就在於台灣優質的人才。
徐旭東認為，台灣企業積極全球化，擴大全球布局，前進中國大陸、東南亞等地，在經營各地市場的過程中，對比人才素質，都不見得比台灣人才好，台灣教育體系完整，養成環境佳，人才的素質較高，而且工作也很勤奮，在工作中也會不斷提升自身能力求取進步。
未來持續培養優質人才，是台灣持續保持競爭力關鍵議題，徐旭東認為，未來最大問題在於整體人才培育的系統、步驟要如何符合產業的人才需求。
徐旭東以日本為例，日本人在學生的求學歷程中，有多元化的設定，很早開始為學生規劃、定位未來發展領域，例如工業、數學等領域，讓各個職務都有適合的人才，而台灣則有技職教育及專業教育體系，遠東集團既重視技職人才，也重視專業人才，希望都能夠均衡發展，期許未來政府可以更有系統性的培養人才，所有事情都以人才為先。
至於什麼樣的人才符合未來產業需求，徐旭東以身上所穿的衣服為例，未來衣服應該具備彈性，兼顧保暖透氣，既符合冬天需求，也符合夏天需要。
未來各行各產業將迎向智慧化轉換過程，服飾產業將走向智慧衣的方向發展，在這個轉型的過程中，可能需要材料的開發與升級、AI 人工智慧的融入、設計的新概念與健康大數據的累積，這一連串的過程，需要新科技與企業數位化轉型，企業如果腳步趕不上，就會面臨被淘汰的命運，因此未來培養迎向新科技及企業數位轉型需求的人才至關重要。
