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「遠東與我」徵文比賽佳作系列--遠東與我
新聞出處:遠東新新埔化纖廠/蔡湯洲

  「生我者父母,養我者遠東」相信是每一位遠東人的共同寫照。

  若說「竹科」造就了新竹市的繁榮,那麼「遠東化纖」也造就了新埔及竹北的發展。幾千個家庭,靠著「遠東化纖」養家活口,過著幸福美滿的生活,它是新竹縣的標竿,社會安定的力量,國家發展的基石。

  三十幾年前,也就是民國六十年初期,當時我還是個國中生,在竹北就已知新埔有個大廠亞東化纖(遠東化纖前身),福利好,薪水高,年終獎金多,但是,要在那裡上班不容易,就像招考空中小姐一樣,是百中選一,太矮、太胖、太瘦都不要,而且臉蛋還要漂亮,那時的作業員,都以能在亞東上班為榮。

  那個時期內衣的代名詞是「BVD」或「宜而爽」。「BVD」是遠東產品,而「宜而爽」是由中興紡織所生產,三十幾年過去了,如今的遠東是世界級的大企業之一,而中興卻是股市下市的艱困公司,不同的境遇,令人不勝稀噓。

  二十幾年前,也就是民國七十二年,有幸進入遠東化纖新埔廠,第一次進廠就看到門口大大的「誠、勤、樸、慎」四個字,後來才知道,遠東集團創辦人徐有庠先生,以「誠信」作為事業體經營發展的最高指導原則,凡事但求確確實實,不作假、不隱瞞,並推而廣之,塑建「誠、勤、樸、慎」的立業精神:誠者,真誠也。勤者,勤奮也。樸者,儉樸也。慎者,審慎也。

  二十幾年過去了,遠東化纖在正確政策的領導及全體員工的努力下,茁壯成長,由重一到重十,由棉一到棉七,而固聚也不斷的擴建,目前遠東化纖為全球前三大聚酯供應商,透過不斷創新,持續提高差異化及非服裝用產品比重至七成五以上。去年全球經濟陷入衰退,佔遠東化纖營收比重最大的固聚產品,其獲利反而逆勢衝高,主要原因來自於高附加價值的優質產品結構。

  前幾年遭遇全球不景氣,多少企業關廠或結束台灣的事業而移植大陸,多少加重了台灣的失業問題,而遠東集團以正派經營並善盡企業對社會之責任,「根留台灣、放眼世界」,對台灣之投資從未稍止,這其中包括新埔及觀音化纖生產線之重新規劃、花蓮水泥四號窯之興建、對SOGO之投資、合併和信電訊、通訊園區之建置、3G之推出、ETC之投資,乃至在醫療、教育、科技創新等社會公益之投入更是不遺餘力。

  遠東化纖的成長經歷,就是遠東企業的成長經歷,遠東企業包含十大事業:石化能源、紡織化纖、水泥建材、百貨零售、金融服務、海陸運輸、通訊網路、營造建築、觀光旅館、社會公益,舉凡食、衣、住、行、育、樂都有遠東的產品與服務。

  遠東集團1945年由紡織業起家,後於1949年在台復業,歷經半個多世紀的發展,已建構成十個主要事業體系,不僅創造工作機會,養活無數家庭,六十年來,參與國家經濟發展,創造時代潮流,並善盡企業對社會之責任,積極參與社會公益活動,不斷創造新機會與新願景,將遠東的事業體帶領至更高價值的新領域。

  一個企業之所以令人尊敬,不是因為它賺得多,而是因為它奉獻得多,捨得將所賺的盈餘,一部份奉獻予社會。這說來容易,做起來卻不容易,不過遠東做到了,最近南部嚴重水災,遠東率先捐款並派醫療團隊進駐災區。此外,遠東也成立各種基金會及第十大社會公益事業體,醫院、學校,這都是奉獻社會的具體作法。

  我很慶幸能進入遠東這個大廠,一個正派且有愛心的大企業,也很珍惜這份得來不易的工作,想想我的許多同學,因為老闆結束營業或移轉大陸而需要為找工作煩惱,不像遠東大廠因「永續經營,根留台灣」且逐漸壯大,讓我可安心在此上班工作。

  個人手機用遠傳,開車用遠東ETC,買東西在SOGO或大遠百,穿的是遠東的產品,存錢在遠銀,舉凡老闆的關係企業,身為遠東一份子的我都要捧場,只因「感恩圖報」而已。

  今年正值遠東紡織創業六十週年,一甲子的遠東,以一步一腳印的踏實精神,並以「誠、勤、樸、慎」及「創新」的企業精神,正派經營、多元發展,並不斷創新。身為遠東的一份子,我心存感恩,感謝遠東給我工作機會,而每一位員工也要戮力而為,為遠東創造更大的利潤。

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