我們希望成為全球的營運樞紐中心，一定要有世界觀，完整了解世界的走向與情況。以下與大家分享個人最近的一些心得──
１．世界變化的速度很快：2005
年發生許多大事，包括香港
特區首長董建華無預警的辭
職、教宗的逝世、英國王儲
查爾斯與卡蜜拉的婚禮……
等，世界情勢轉變之快，在
在教人感到訝異；此外，中
國宣布解除人民幣與美金聯繫匯率制度，今年人民幣是否會
再升值，也沒有人能預測；美國遭受颶風的襲擊，間接影響
了油價的波動，原油漲到每桶70.85美元，創歷史新高。可
以預見得到，台灣的油電價格未來一定會進行調整，因為以
世界油價的狀況來說，台灣目前價格是偏低的。再者，美國
原是世界汽車業的龍頭，但在快速變化的世界中，沒有掌握
住求新求變的步伐，外來的汽車公司一進入美國市場，便逼
得通用汽車及福特汽車不得不相繼宣佈將裁員3萬名員工，
由此可見，在任何行業中處於龍頭地位太久，很容易失去危
機感。正因為世界變化之快，我們也必須有所警惕，畢竟沒
有人能知道明年會如何。
２．企業重生：目前我們面臨的環境是全球資金流動迅速、國與
國之間沒有疆界、產量與需求無法平衡等，雖然集團現階段
整體營運績效仍在水準之上，但機構裡一定要不斷擬定未來
的計劃，以進行企業重生，這當中，三C（Competition、
Customer、Communication）很重要，還有技術與人員
的配合均缺一不可。
３．上海成長的壓力：上海浦東、浦西這十年來發展迅速，大家
有目共睹。然而，其領導階層其實也承受了很大的壓力。中
央政府為了均衡各省的發展，將大部份的資源投注於開發華
中、西部，沿岸都市則需自力，目前上海近郊外環的九個區
，與都市中心差異很大，因此對於上海市的領導階層而言，
壓力很大，儘管中央政府對外公告今年全國需有9%的成長，
明年則預計是8%，但上海市需要的不只是這樣的數字，而是
20%的成長，他們只好繼續努力招商，增加投資。遠東集團
也面臨這樣的情況，在外人看來，我們似乎發展得很不錯，
但我們仍需時時自省，我們在該行業中位置如何、是否隨時
會被取代？這是我希望傳達給大家的訊息。
４．危機感：我在各種商務場合中遇到的人、事，都讓我感受到
全世界的變化速度之快，昨天發生的新聞可能已經改變了今
天整體的情勢，讓我有非常大的危機感。舉例來說，昨天倫
敦的爆炸，一定使倫敦的經貿受到影響，它是世界兩大金融
市場之一，勢必連帶影響到全球各地，從這個角度看來，在
無疆界的時代，每件事都是全球性的，環環相扣的，我們在
這樣的環境下行動，更要有危機感，畢竟去年的這個時候，
我們尚無從想像今年情況會如何，如果能時時保有危機意識
，便能持續督促自己成長。
