過去一年在疫情的威脅下，人與人之間必須維持距離，但心與心卻因此靠得更近。快來看看海內外的遠東人如何用滿滿的正能量，攜手跨越難關！
【一】
疫情讓我滿懷感激，在前線處置COVID-19病人本來就是我的職責本分，醫療團隊卻因此收到來自四面八方的關懷與鼓勵，包括國小、國中和高中學生寫信或繪製卡片，字裡行間洋溢溫暖；還有許多餐飲業者親送便當、飲料慰勞，飯菜中蘊藏愛心；更有多位善心人士親手縫製筆袋或提供水果、食品、護手霜與醫療物資，其中，五月天、賈永婕小姐以及不少企業家捐贈之呼吸器和防護裝備，對抗疫助益甚大。其實疫情對各行各業造成巨大衝擊，在大家艱難之際，依然為醫療人員加油打氣，著實令人備感溫馨，也更加感恩和珍惜，我會在臨床崗位上努力不懈、堅守到底！（亞東醫院／丁曼如）
【二】
越艱難的時刻，越能看出人性的光輝。受到疫情影響，大家幾乎足不出戶，全臺血庫也不斷告急，捐血成為另一種簡單幫助社會的方式。除了定點捐血站之外，也有許多社會團體贊助五花八門的補給品吸引大家捐血，捐血達到一定次數還會收到感謝函，讓默默付出熱血的人也能獲得成就感。呼籲大家在確認自身健康無虞的前提下，一起挽袖捐熱血，為社會貢獻棉薄之力！（遠傳電信／吳晉逸）
【三】
出生在豐衣足食的臺灣很幸福，不像在資源貧困的國家，想飽餐一頓都不容易。大學時曾參加過世界展望會舉辦的「飢餓三十」活動，深刻體會挨餓的日子不好過，慶幸自己遇到困難時，身旁都有人幫忙，於是我也抱著感恩的心，盡力協助他人。得知有些地區的孩童需要鞋和書藉，於是發起募捐活動，幫助這群小幼苗前進；有了穩定的工作與收入後，我也領養了一位孩童，每月資助她的生活，希望將這份無私的愛傳遞給遠方的她。（臺南大遠百／余佳蓉）
【四】
談到公益體驗，最常做且印象最深刻的是到育幼院送物資給小朋友，以及幫育幼院檢修電腦。回想起第一次到育幼院，看到很多天真可愛的孩子，卻因為母親沉迷網路、父親入牢等家庭因素，只能在這裡度過童年。我一方面很感傷，另方面也十分感謝當初邀我一起做公益的朋友，正因為有這樣的體驗，當自己有了家庭後，更加重視孩子的家庭教育。（遠通電收／陳振平）
【五】
疫情的殘酷，讓人們重新正視家人的重要性。也許正因為平時太親近，總覺得他們一直都在，很多事晚點再做就好，結果造成我們對親近的人最嚴苛，對不熟悉的人反而慷慨。這段時間最讓我感恩的是拉近與家人的距離（雖然臺灣到馬來西亞實際距離有2,973公里之遠），因為無法回家改以視訊連線，才發現父母真的老了，於是養成與家人視訊的習慣。或許對許多人來說，這是再平常不過的事，但家家有本難唸的經，只能說，心態變了，行為就變了，結果也會跟著改變。（鼎鼎企管顧問／劉丁衛）
【六】
身處百貨零售業，經常與關企合作活動案，不管是早期的水資源博物館、遠傳的5G發表會，或是疫情前與亞泥合作的亞泥生態園區巡迴展，以及每年的集團點燈活動…等，透過這些大大小小的活動，接觸到不同關企的同事，雖說每個人個性不同，但是大家都有一個特質就是「盡全力做好」。
讓我印象最深刻的是與亞泥一同合作的亞泥生態園區巡迴展，這是集團70周年公益系列活動之一，由徐元智基金會發起，在全臺巡迴展出竹節蟲，希望喚起大家對環境保護的重視。規劃展期前，各單位在企業總部召開一次次會議，大家互相協助、彼此支援，尤其亞泥花蓮廠的同仁總是熱心為我們釋疑。正式進場當天，亞泥的長官搬著一座座道具協助定位，再由亞泥生態園區的導覽老師們放入竹節蟲、佈置好牠們的家，佈置完成時，已是凌晨12點多了，長官和導覽老師還說隔天早上會來協助我們開幕，讓人十分感動。爾後幾場導覽活動也在老師們活潑的帶領下，讓參觀的民眾和小朋友們都覺得驚奇又開心。
很多人總以為，規模越大的集團，內部鬥爭越嚴重，但是在一次次的合作中，我發現遠東跟別人不一樣，大家都願意同心協力把事情做到100分，而參與民眾的笑容，對執行單位來說就是最棒的回饋，也希望這樣的動力繼續傳承下去，身在遠東集團，我備感榮耀！（遠企購物中心／郭佳雯）
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